- Ну я просто не знаю, чему их надо учить! - клиент уже гневался.
- Погодите, но ведь обучение Ваших ребят - это вовсе не моя идея.
- Моя, моя! Идея моя. Друзья рассказывают - тот своих учил, этот тоже обучал. Меня они уже просто не воспринимают. Да и чему я буду учить? Я не учить, я давить могу. Вот только благодаря этому регулярному давлению кое-как и выживаем...
- Так нужно просто разобраться - чего не знают и чего не умеют.
- Все знают и все умеют, но ни фига не могут!
- То есть? А почему?
- Да кто ж их знает, почему?!
- А как они с клиентами разговаривают? Как общаются?
- Ну как это знать?
- А как реагируют на возражения?
- Этого тоже никто не слышал и никто не видел. Мне они жалуются - клиенты болеют кризисом, всякими глупыми капризами, такое впечатление - врагами стал весь клиентский корпус.
- Так можно было бы проверить - что не знают, что не умеют, где саботаж, а где просто врожденная глупость.
- Ну а как это проверить?
- Тренинг.
- Так я ж говорю - я не знаю, чему их надо учить.
- Не знаете чему - ничему и не надо. Просто проверить, что не в порядке.
- Тренингом?
- Тренингом.
- А как это можно?
- Они будут продавать мне. Вы будет наблюдать. Что удивительного?
- А кто-то так делает?
- Так происходит на каждом тренинге. А когда не знают, чему учить, то сначала делают отдельную диагностику.
- А это за деньги?
- Чтобы узнать - что не умеют, что не делают, на что не способны - Вы за это платить готовы?
- Так это ж уже не будет называться тренингом.
- Если назовем "анализы и процедуры" - Вас так устроит?
- Мне уже все равно...
Такой разговор был в сентябре. Этот тренинг вместе с "анализами" и "процедурами" мы отработали в последние выходные. Теперь все ясно - чего не знают, чего не умеют и чего не хотят - теперь тоже ясно.